所有对员工的承诺,包括未来职业规划,工资薪水,最好能让员工"看得见,摸得着",现在这个时代不喜欢玩虚的,来点实在的. 1,对员工做的职业规划或职业规划建议,在员工确实努力提高自己的的情况下,应该能在不太长的一个时间段里看到这一阶段的进步或提高,让员工感觉到正在向上发展; 2,对有贡献的员工,当初所承诺的工资奖金,也要尽快落实,该加工资的不要怠慢,员工也要养家糊口,可能家里好几口人等着吃饭; 这样就形成了一个良性循环:员工和老板互有期待,每一个阶段双方都达到对方的期望值,所谓双赢吧.