早起的鸟儿有虫吃的悖论

今天，大的产业潮流很容易判断了，只要查查哪些产业的成长速度能够多年超过鸡地屁的增速就可以知道。反正不管怎么说，我绝对不会劝你去做钢铁水泥及一些需求量不大，增速不快，还特么不赚钱的项目，也不会劝你去做江南皮革或者李宁服装。准确把握“钱塘潮”袭来的时间，呆在该呆的位置，决定了你是弄潮儿还是牺牲品。

创（zhuàn）业（qián），同样如此，敏锐的嗅觉和极强的位置感，这条门牙上的真理成为了必要条件和首选条件。足球场上最好的前锋总是能够比对手提前启动，提前预判求的方向和来路，提前在正确的点埋伏，一流球队和国足的区别，就在于度的把握，恰到好处的冲刺。鲁莽不当的提前，只会成为越位的倒霉蛋；羽毛球用力过猛，就会越界，林丹最近的表现有点体力过剩。这里面有不少天赋的成分，也跟后天的训练有关。

时间差和环境差是影响因素之一，那些英文好、密切接触国际产业前沿的海龟（归）朋友往往有先发优势，毕竟欧美还是代表了很多先进的生产力，这些生产力有时候会误会中国的潜在需求与别国当下需求，让一个很先进的模式搭配一个无人要用的产品，带OBD的车联网保险UBI就是这么被快速玩死的。

在DVD、山寨机、数字电视芯片等几个领域不断成功的MTK，他们的创始人蔡明介在创业过程中始终念念不忘一个词：Outside-in。本意是是从外部向内看，你也可以看成定位。从内部向外看，你能看到方向，从外部向内看，你能看到位置。

也就是说，你只有在充分了解市场信息和竞争对手的前提下，才能进行判断，判断完就是取舍，这样就会简单很多了。被骗的七七八八了，剩下的不仅要看颜值，也要看实力了。取舍之后是契合，契合就是进入什么样的领域，采用什么样的模式，配备什么样的资源，顺带算算自己兜里的银子能烧几个月。

放下没用的微信朋友圈，放下哪些没有积极意义的社交成本，以前，钱是贵的，时间是贱的，现在，时间是最宝贵的，后面这句我不说，因为我穷。我的记忆力只有七秒，看完这句请忘了我！