这次拓展是公司组织的，我们这批有60多人参加，一共分成4队，（之前已经去过4批人了，我们是最后一批！）感谢公司，很感谢公司，非常感谢公司！
奥特曼队、
海盗队、
挑战者队、
敢死队（字体颜色就是各队旗帜颜色，自己起队名、队训、标志、胡编乱造队歌）
！！！所有的队伍不全是爷们！！！
奥特曼队：一个保全TEAM的人（队长），人员配置比较简单相对比较熟悉!
海盗队：按实力来讲是海盗队实力最强（因为他们里面有我们保全TEAM的大多数人员，平时经常出去耍，有组织有纪律，自然队长也是我们部门的了）
挑战者队：三个保全TEAM的人（其中一个幕后老大是我们C系的系长，但他不愿担任队长，想给年轻人一个机会，不过队长还是我们部门的）
敢死队：大家抬爱叫我担任队长（隶属于保全TEAM)，不全是爷们，我这队说实话人员配备最复杂，包括公司的五个部门的人员，人员最多最复杂的一个队！所以综上所述四名队长全是我们部门出的，不知道其他部门是太悲观了还是怎么了，不过说实话我们组装技术部C系的人确实都是帅才！确实比组装制造部（学历相对较低），品质保证部（多是女士部分女生学历也相对较低），工艺技术部&产品技术部门（全是女生她们全在我的队里）
言归正传：详细说说我学到什么东西了，（报个料上班时我不负责带班，只是绝对服从）。所以这次担任队长大家推举我，我也没有推脱，是一个很好的锻炼机会！也特别感谢队员的鼎力支持！
作为一个队长一个决策者真是不容易，你要统一调配你自己手中的资源，
人力资源，不要找借口说着说那，只要想尽办法解决困难就好！遇事安全第一，镇定自若，思维敏捷，统筹全局！我们的游戏项目既有各队独立完成的（1.5米高度背摔、8米高空跳跃、钻“电网”就是穿个不规则网子每人次限用一格、穿“雷区”就是数字方格有条安全路线能够顺利通过要最少的伤亡、搭纸杯桥上面要站本队最轻的人还给很少简单的材料），也有两队两队联合进行的（盲人建屋就是蒙着眼睛用绳子建造房子），还有四队同时进行的（翻越4.2米光滑墙体我们部门出了四个巨人，上去的人全是站在巨人的肩膀上爬上去的，第一个窜上去的是制造部的人，身体素质很好，上去后在上面一人拉起下面一个人，很不容易，最后还是他倒挂金钩，拉起最后一个人，因为上去的人不能再到下面帮忙了，可以在上面拉人!）
我们晚上还举行了篝火晚会，由公司购置一个蛋糕给几个人过生日，大多数人都被抹一脸蛋糕，由于我最后端着整个蛋糕，我吃的最多，过来一个要蛋糕的就被我抹一下，也没人敢抹我（因为他会怕我把整个蛋糕全拍他身上，哈哈哈哈哈哈，够坏吧！！！！！）总结：不过这次活动好像全是我们组装技术部的活动，其他人员大多是被动参与，互动性不好，有悖于公司的初衷！这是活动暴露的最大问题，还有就是一些孩子（90后吧）安全意识差、沟通能力差封闭、个人主义英雄主义、冒险主义强烈！多会做出一些不成熟的事情来！我操了不少心！
这次活动之后我们只留了一个教练的电话（原来是大学体育教师，人比较实在，准备之后C系保全搞野外穿越、过夜活动的指导者）
