发表了日志： 乐企申请、测试及运维阶段，重点关注什么?如何完成高效乐企对接？

发表了主题帖： 乐企申请、测试及运维阶段，重点关注什么?如何完成高效乐企对接？

金税四期下，数电票的推广与应用程度越来越深，企业陆续在完成数电票的使用切换。从目前来看，企业开具数电票有两种方式：一是通过电子发票服务平台手工开具数电票，二是通过乐企直连自动开票 。     这两种开票方式主要有三点不同：   一是在开票人操作。乐企是企业自有系统与税局直接做对接，以固定IP接入来识别身份，能够充分保障安全，无需扫脸开票，实现集中自动化开票。   二是在开票效率。乐企直连相比于在电子税局开票，开票速度更快，开票准确性也更高，能够满足大型集团高并发开票的需求。   三是在稳定程度。企业通过乐企直连开票会更稳定，能够实现24小时不间断的稳定连接。   对于大型企业而言，乐企应用财税变革发展的大趋势。通过乐企直连，企业通过数字化发票承载业务、财务、税务关键信息，贯穿发票开、管、收、存、用全流程、全环节，实现发票集中化、自动化管理，全面推动集团财税数字化变革。   那为什么乐企更适配大型企业呢？想要实现乐企直连，企业也有很多工作需要完成，需要具备自研能力、信息化能力等等，因此税局对乐企接入的企业有一定的条件要求。   01 申请材料准备阶段注意事项 企业在申请乐企的直连单位和使用单位时，需要准备一系列材料。对于申请资料的准备，由于初审单位在各区域税局，标准掌握可能有偏差，需要避免在材料中出现不符合总局规范的内容，造成后期审批周期长。企业可以重点关注区域准入标准和进度差异、企业IP地址、企业软著和使用权证明、企业信息化能力。   02 沙箱测试阶段注意事项 乐企申请成功后，接下来企业应进行沙箱测试和联调。这时，企业要特别关注测试时间。因为税局为每家企业安排的时间是有限的，企业需要在有限的时间内完成测试工作，快速排查问题，进行沙箱环境的切换。同时，在沙箱测试环境中，因为每家大型企业的系统不一样，在对接上也会涉及到一系列问题。   百望云已经帮助很多企业完成了乐企对接，积累并沉淀了丰富的项目实施经验，能够提供清晰完整的验证指引文档和测试报文，确保操作规范，符合局端要求，快速完成对接。同时，能够为企业提供详尽的日志输出和分析，便于快速定位问题，随时同步沙箱环境变化，确保及时响应。从而，百望云能够全方位保障企业乐企成功对接上线。   03 乐企上线后，运维阶段注意事项 企业在完成了乐企平台的对接后，并不意味着“一劳永逸”接入后就没有任何问题了，持续迭代升级能力是关键。乐企的申请和对接只是其中的环节，接入完成后会开放对应的乐企开用票能力。乐企自用的初次接入时间为2个自然年度，需要延续使用的，需要在到期前3个月发起延期请求，否则将会终止乐企接入资格。同理乐企自用所有者终止向其使用单位提供数电票等涉税服务的，也应当至少提前30日向直连单位的主管税务机关进行终止服务备案。   另外，在版本更新上，乐企平台还会涉及接口调整、功能更新，直连单位需要在30个工作日内同步完成系统改造与对接测试。所以，在乐企接入后，企业也是需要关注一些使用条件的。百望云已经形成了一整套完整的机制应对一些突发情况，帮助企业快速定位问题，从而减少业务阻断时间。   04 百望云为企业提供全方位乐企服务 在乐企平台上线前后，百望云能为企业提供全方位的乐企服务，包括系统对接服务与全流程的咨询服务。     百望云乐企建设五大核心优势 1、政策优势。百望云是国家税务总局电子发票服务平台项目的服务商，无缝衔接政策要求，为企业规避风险，节约成本。 2、智能业务处理。百望云单据产品、配单引擎支持企业实现业财一体管理，上游配单与下游交付更加便捷。 3、金四深度服务。结合政策将风险管理嵌入到企业的业务系统中，提前预警风险，实现对企业风险的有效管理和控制，促进企业长期发展。 4、智慧凭证处理。百望云立足于政策要求，深度参与凭证电子化历程，实现从数电票到电子凭证入账、电子会计档案全流程的智能快捷管理。 5、数据增值赋能。支持集团发展结算供应链金融，从进项延伸到配单、对账结算、财务供应链、普惠金融，实现全自动供应链管理。

发表了主题帖： 百望云 X 爱普生 ：对接乐企实现税企直连，节省数十万元管理成本！

      数电票的全面推广是“金税四期”建设的重要举措，推动企业加速财务数字化变革。从目前来看，通过将税务系统与企业自有信息系统直连的“乐企对接”已成为大型企业财务数字化建设的必然选择，从而实现数电票全流程数字化流转，助力企业完成业票财税一体化建设。        一直以来，爱普生中国积极推动行业数字化建设，在财务领域也及时响应落实政策，与百望云合作建设进销项发票管理和乐企对接项目，有效节约企业管理成本，提高集团税务整体管控程度，赋能企业高质量绿色发展。 爱普生总部位于日本，在办公和家庭打印、商业和工业打印、制造、视觉、生活方式等领域持续创新。爱普生从90年代起进入中国，经过20多年的发展，爱普生已建立起完善的制造、销售和服务网络。        爱普生（中国）有限公司成立于1998年，公司总部设在北京，在全国拥有13家分公司，作为地区总部，负责包括爱普生在中国的投资和业务拓展。爱普生在中国开展的业务主要有打印机、扫描仪、投影机等。                爱普生在中国销售的产品主要是从日本进口，一部分商品也会从关联方工厂采购，其中爱普生上海分公司主要承担了爱普生在中国的销售和采购职能，所以开票多集中在上海分公司，每个月给经销商、总代、网店的开票量达到几万张，造成了比较大的财务管理压力。     为什么必须对接乐企？          首先，爱普生在中国的业务量大，仅依靠人工开票几乎是不可能完成的，而使用乐企直连的方式开票，可以打通客户订单系统，实现批量开具和批量交付，能更好地满足爱普生中国的业务需求。        其次，乐企不需要频繁扫脸开票，可自动交付，能够大幅提高财务人员工作效率。若上海分公司在作为直连单位后成功接入乐企后，爱普生总部也可以作为使用单位享受乐企带来的便利。        爱普生在确定了乐企对接的需求后，为了更高效地完成项目，决定委托第三方服务商完成项目搭建。爱普生结合自身业务情况，从专业性、数据流程的熟悉度、成功案例等各方面综合考量，最终选择百望云合作，完成爱普生中国的数电乐企的整体升级。              从整体方案看，从SAP导出开票数据到百望云的销项管理系统，完成批量开票后，会自动将版式文件回传发票池，发票池会进行PDF、OFD、XML格式发票的保存，并推送到客户订单管理系统中。同时，发票在进入到企业的费控系统后，百望云进项管理系统会做OCR发票识别，完成发票验证，将合规的发票所对应的XML文件推送到费控系统中并进行保存。   爱普生数电乐企项目建设          今年，爱普生完成了进销项数电票管理项目的上线，并成功对接乐企平台开具数电票，系统整体运行稳定，有力推进了业财融合一体化建设。   销项管理建设          以前，爱普生的发票开具流程是先打印纸票，打印完成后要分门别类地给不同的客户发快递，发完快递后也需要人工将快递信息录入到订单系统中，操作繁琐且耗时耗力。数电票推广后，可以省略这些传统的发票流转的步骤。              现在，爱普生主要依托百望云系统接口与乐企的连接，及周边系统与百望云系统接口的对接，实现单张/批量开具发票，并可以将已开具的发票推送到客户订单系统中，不需要财务人员的人工干预，客户即可在系统中查询发票信息及批量打包下载。 当财务人员发现订单需要取消，或是开票有误的情况下需要红冲发票。在百望云系统中点击“新增”，可以看到所有开具成功的蓝字发票，选择本次红冲的发票，并选择红冲原因（开票有误、销货退回、服务中止、销售折让），填写红冲金额并保存，发票无误后即可点击开具， 确认后即可生成红字发票，简化红冲发票操作流程，便捷财务人员使用。   进项管理建设          爱普生进项收票主要依托百望云系统接口与局端的连接，实现发票自动验证、自动归档保存。        以前，爱普生需要将收到的电子发票打印，再进行纸质版电子发票的扫描和验证，验证只能反馈当下发票状态结果，发票无问题即正常支付抵扣，非正常状态下需要财务手工退单，流程繁琐且操作麻烦。        在使用百望云进项发票管理系统后，员工将电子发票上传，费控系统会自动调取百望云的OCR接口识别验证发票，并获取XML格式的发票文件。若系统检测发票的状态为红冲或者作废，系统可以自动实现退单动作，不需要财务的人工干涉，大幅减少财务人员工作量，提高财务工作效率，也为员工提供了更便捷的报销体验。   爱普生数电乐企项目成效          首先，对接乐企实现税企直连        爱普生通过对接乐企服务平台，实现数电发票直连开具，减少开票员登录/扫脸等认证工作。在运维阶段，局端乐企平台升级时，百望云可以同步协助企业完成对应的系统升级。        其次，提升财务工作效率        实现前端业务与财务联动，通过批量开票、批量交付，减少开票员的开票工作和纸票寄送工作，有效节约企业内部管理成本38万元左右。         最后，降低税务管理风险。         一方面，爱普生上海公司接入乐企后，总公司与其他的分公司都可以纳入平台统一管理，提高税务整体管控力度。进项发票实现自动多维度合规校验，并追踪发票状态变化，有效减少企业不合规票风险。另一方面，系统可汇总所有进销项发票明细数据，作为公司的数据资产，可为爱普生中国税务整体筹划提供全量发票数据基础。          

发表了主题帖： 穿越周期：解码2024年零售快消行业数字发展机密（附白皮书下载）

  零售经营者正处在一个历史性的转折点上。   一方面，中国的零售产业已经发展到门店渠道饱和的状态，优胜劣汰会是零售产业未来一段时间内的主旋律；一方面，中国消费者的价值观出现了显著变化，零售快消市场已经进入“性价比时代”。   为此，百望云总结服务诸多零售快消经营者的经验，集合产品与技术，推出了数字化解决方案，并取得了业内的一致好评。         根据国家统计局的数据，2023年中国社会消费品零售总额超过47万亿。2014年至今，社会消费品零售总额总体呈现增长状态；但近两年来，市场发展主要还是以持续温和地修复为主导。   而且近年来，中国市场的消费局面，从过去的百花全放逐渐开始走向聚合，精打细算的理性消费成为中国消费市场的主流。尼尔森NIQ发布的《2024中国消费者展望》显示，中国市场的消费理念趋向于理性和健康。         例如在购买方式上，86%的中国消费者改变了购买快消品的方式以控制支出，37%的中国消费者选择在网上购物以获得更多优惠，30%的受访者会在商品打折时会大量囤货，25%的受访者会更多地前往折扣店和低价门店购物。   在新增需求下降的情况下，抢占竞品份额、从消费者的新关注中寻找增长点，是企业发展下去的方向。企业向内做好降本增效，梳理好组织与流程，为提升竞争力做好内功，成为下一步工作的重中之重。         对快消品零售商及品牌商而言，不论是在消费者的不同感知中发掘机遇，还是要根据不同品类的性能与价格增长趋势制定更为精准的定价和促销策略，数字化的技术与智能应用成为撬开企业发展的敲门砖。   叠加金税四期建设，零售快消行业面临着从“个性化需求”“供应链优化”“智慧化税务管理”“市场下城”等诸多建设挑战。         虽然挑战多多，但机遇也颇丰。基于全国十四亿人口的多样性和复杂性，中国消费品市场的未来必将受到消费需求多元化驱动而持续增长。百望云曾帮助某大型零售巨头进行数字化转型。   该企业经营了400多家不同业态的店铺，事业涵盖超市、便利店、专卖店等领域，管理场景非常复杂。使用了百望云的销项发票管理解决方案，该企业通过集中管控的系统，实现了对下属分公司的迅捷感触与管理，并落地了扫码开票等提高消费体验的前端应用。         随着数字化技术的不断演化，越来越多的终端智能应用，开始在扩展品牌传播、模式概念创新、渠道活力挖掘等领域发挥重要的价值。   如何将越来越细化的服务应用、越来越个性化的服务模型统筹起来，使企业能够建立足够敏感的市场感知度、足够迅捷的组织反应力，这是百望云当下帮助企业进行数字化转型思考的出发点之一。   关于零售快消行业的更多思考，您可以联系百望云，下载《百望云零售快消行业财税数字化白皮书》，百望云欢迎各位朋友的交流学习。  

发表了日志： 穿越周期：解码2024年零售快消行业数字发展机密（附白皮书下载）

发表了主题帖： 百望云携手春秋航空 迈入航空出行数电票新时代

在数字经济的大潮中，每一个行业的转型与升级都显得尤为关键，而航空业作为连接世界的桥梁，其数字化转型的步伐更是备受瞩目。随着百望云与春秋航空携手迈入航空出行数电票新时代，我们不仅见证了传统纸质票据向数字化转型的必然趋势，更感受到了科技如何深刻改变着我们的出行方式和生活质量。    数电票：航空业数字化转型的催化剂   传统纸质票据在航空业中扮演着重要角色，但随着出行频率的增加和环保意识的提升，纸质票据的局限性日益凸显。打印成本高、易丢失、不便于存储和查询等问题，使得电子票据成为航空业转型的必然选择。数电票，即全面数字化的电子发票，凭借其高效、环保、便捷的特点，正逐步取代纸质票据，成为航空出行的新标配。    百望云与春秋航空：强强联合，共创未来   百望云，作为中国数字化解决方案的领军企业，凭借其深厚的技术实力和丰富的行业经验，在数电票领域取得了显著成就。而春秋航空，作为民营航空公司的佼佼者，以其高效的服务和准点率闻名于业界。两者的合作，无疑是航空业数字化转型的一次重要探索。             通过此次合作，百望云为春秋航空量身定制了电子行程单系统，实现了电子行程单的即时生成与快速交付。这不仅极大提升了旅客的出行体验，还优化了春秋航空的财务流程，提高了管理效率。旅客在完成购票后，几乎可以同步收到电子行程单，无需再排队打印，既节省了时间，又减少了纸张浪费，真正实现了绿色出行。   定制化解决方案：满足航空业特殊需求   百望云的数电票解决方案并非一成不变，而是根据航空业的特殊需求进行了深度定制。该系统能够实时对接春秋航空的票务数据，确保电子行程单的准确无误。同时，系统还支持多渠道推送，让旅客随时随地都能获取到行程信息。这种高度可定制化的服务，不仅满足了春秋航空的业务需求，还为其未来的发展提供了有力支撑。   智能化财税管理：提升财务管理效率   对于春秋航空而言，数电票解决方案还带来了财务流程的全面优化。自动化处理电子行程单的开具、存储、报销审核等环节，减少了人工操作错误，提高了财务管理的准确性和效率。此外，强大的数据分析功能还能帮助企业洞察消费行为，优化资源配置，为战略决策提供数据支撑。这种智能化的财税管理方式，无疑将进一步提升春秋航空的竞争力。             ​ 绿色环保，助力可持续发展   电子行程单的全面应用，不仅为春秋航空节省了大量的纸张消耗和打印成本，还减少了碳排放量，符合全球航空业的绿色发展趋势。这不仅是春秋航空响应国家双碳政策的具体表现，也是其践行企业社会责任和可持续发展理念的生动实践。通过数字化转型，春秋航空正在为实现绿色航空、智慧航空的目标不懈努力。   展望未来：共绘航空业数字化新蓝图   随着百望云与春秋航空合作的不断深入，双方将继续探索数字化在航空业的应用场景，推动航空服务向更高效、更智能、更绿色的方向发展。未来，我们有理由相信，更多航空公司将加入到数电票的行列中来，共同推动航空业的数字化转型。而百望云作为这一领域的佼佼者，将继续发挥其技术优势和行业经验，为航空业乃至更多行业的数字化转型贡献力量。   总之，百望云与春秋航空的合作不仅是两家企业之间的双赢之举，更是航空业数字化转型的重要里程碑。它标志着航空出行数电票新时代的到来，为我们带来了更加便捷、环保、智能的出行体验。让我们共同期待这一美好未来的到来吧！    

发表了主题帖： 成功开具乐企数电票，百望云助力国航持续挖掘数字化融合发展之路

数字技术成为经济发展的新发动机，借助数字力量对民航业的关键流程进行智能化升级改造，也成为航空公司挖掘持续性发展的有力举措。   近日，在百望云的助力下，中国国际航空股份有限公司（以下简称“国航”）上线乐企平台，并成功开具出数电票。以数电票为流转核心的数字生态体系，为国航深化企业数据的治理框架，提供了新的数据统一治理方法论与前沿的数据处理技术手段。   ​     中国国际航空股份有限公司（AIR CHINA），于1988年在北京正式成立，是中国唯一载国旗飞行的民用航空公司以及世界最大的航空联盟——星空联盟成员、2008年北京奥运会航空客运合作伙伴，具有国内航空公司第一的品牌价值，在航空客运、货运及相关服务诸方面，均处于国内领先地位。   为了落实民航局关于加快推进智慧民航建设的战略举措，在《智慧民航建设路线图》《智慧民航数据治理规范》等政策指引下，国航以数字化转型为契机，扎实推动数据治理的各项工作。   2017年，国航设立数据管理职能部门，统筹推进公司层面的数据治理工作。作为数据处理的核心枢纽，财税管理的数字化升级是国航数据治理的重要举措。早在2018年，国航已经上线了增值税管理系统，完成了APP端自主获取电子发票、进项发票的自动查重验真等工作任务。   进入金税四期建设时期，大数据治税成为新时代的征管理念。数电票作为税务信息的重要载体，带来了发票全领域、全环节、全要素电子化的新局面，而乐企服务的推出，则是为集团型企业管理数电票带来了绝佳的应用平台。   在获得税局审批通过后，国航启动了乐企接入平台的开发工作。在百望云的帮助下，国航顺利通过乐企沙箱测试，完成了12个能力的测试。而在接入时，项目组多方协调，解决测试用例不准、缺失报文等问题。6月20日，在生产环境下，国航正式开出了第一张乐企数电票。   此前，国航与百望云已经携手对国航的发票管理系统进行了持续性的升级工作，完成了业、财、税等系统的对接，提升了企业内的协同办公效率。   此次乐企平台的建设成功，意味着国航业财一体化数字管控平台得到了进一步的完善，业务数据与财务数据走向了全面、合规的融合之路。   作为国家税务总局电子发票服务平台供应商，百望云深度参与了数电票试点工作，深刻理解政策要求，集合服务诸多集团型企业的经验与技术积累，百望云为国航接入乐企建立起了合规合法、智能高效地数电票管理平台，为国航建设财税共享中心提供了坚实的数字化能力基础，确保国航数据治理工作的持续升级。   百望云基于乐企数字开放平台，开发了数电乐企解决方案，自研交付服务能力，能根据纳人的实际需求，提供数字化电子发票的开票服务、用票服务、交付服务，实现数字化电子发票的全生命周期管理。   百望云认为，数字经济蕴含了新一轮科技革命和产业变革的新机遇，以数电乐企建设为基础的财税数字化升级，必将引领企业数据治理体系的新标准，创新企业数字转型的新路线，成为推动企业高质量发展的新引擎。  

发表了主题帖： 蓄势赋能 数智化转型掌舵人百望云杨正道荣膺“先锋人物”

    2024年，在数据与智能的双涡轮驱动下，我们迎来了一个以智能科技为核心的新质生产力大爆发时代。在数智化浪潮的推动下，全球企业正站在转型升级的十字路口。在这个充满变革的时代，企业转型升级的道路充满挑战，但也孕育着无限可能。   近日，主题为“数智新质·力拓未来”的“2024企业数智化转型升级发展论坛”于北京成功举办。大会由数据猿主办，IDC协办，新华社中国经济信息社、上海大数据联盟、上海市数商协会、上海超级计算中心作为支持单位。   数据猿“年中·特别策划季——数智化转型升级”主题策划活动，今年已至第四届，旨在向业界全方位展示中国企业数智化进程的最新全貌。       会上，百望云受邀出席，与行业精英、学术专家和企业领袖共同探讨和洞察在新质生产力的大背景下，企业数智化转型升级的最新发展动向和未来趋势，以及如何通过数智化转型升级提升企业核心竞争力，保持向上增长。   大会现场隆重举行了第四届数智化奖项的颁奖典礼与榜单首发，百望云CEO 杨正道荣誉入选《2024中国数智化转型升级先锋人物》榜！         在历经数月的时间里，由数据猿组建的初审小组、核心粉丝组成的公审团，以及外部行业专家成员组成的终审团，通过直接申报交流、访谈调研、外界咨询评价、匿名访问等交叉验证的层层筛选推荐机制下，《2024中国数智化转型升级先锋人物》榜单最终发布。   数据猿作为大数据和AI行业的媒体先导，多年来始终致力于推动大数据、人工智能、云计算等为代表的新一代信息技术产业在各行各业的数智化转型升级实践，并不断输出深度观点、行业观察、专业分析，助力企业挖掘内生动力、提升品牌价值、实现高质量持续增长。   数据要素驱动的企业成本降低与效率飞跃   全球正在步入一个以智能科技为核心，驱动数智产业发展的新时代。摆脱传统增长桎梏，新质生产力牢牢锁定了下一个关键发展赛道。数据要素作为新质生产力的关键驱动力，正在重塑传统的生产和经营模式。   数据要素的深度挖掘和智能应用，不仅推动了产品和服务的创新，也为商业模式的转型提供了新的思路和方向，引领着生产力向更高层次迈进。   那么，在数字经济的大背景下，如何用数据和智能技术驱动业务与产品服务创新？又如何用数据要素驱动新质生产力发展？   数字经济是以数字科技为核心的新型经济形态，其精髓在于“无接触”服务与“交易的全流程数字化”。在数字经济模式下，人工作业的减少，不仅意味着效率的提升，更是企业追求降本增效、确保风控合规的重要途径。   因此，数智化转型的目标是实现无人值守、算力密集的运营模式。企业利用数据要素作为核心驱动力，通过数据要素驱动业务流程，推动资产的线上化，才能真正实现全链条的自动化与智能化，从而达成效率的飞跃与成本的大幅降低。   产业互联网的迅猛发展，加之互联网电商、数字化应用的普及，也让企业产生了前所未有的数据洪流。百望云作为中国领先的票财税融一体化综合企业数字化解决方案服务商，深知数据的潜力与价值，重磅推出“金数数据要素流通解决方案”。   于企业而言，信息化时代积累的海量数据，是宝贵的潜在资产。这些数据不仅记录了企业的经济活动，更蕴含着提升生产效率、优化资源配置、创新商业模式的无限可能。通过将财务、税务、供应链等核心业务数字化，企业不仅能够实现内部管理的优化，更能在企业间形成高效协同的数字商业网络，推动数据要素的高效流动与价值释放。         众所周知，数据运营维护离不开数据。企业的单体数据不足以产生巨大的数据价值，必须叠加其他数据，才能充分发挥“数据要素X”的效能。   百望云与多个产业互联网平台和大数据集团达成合作，链接工商、司法、税务、舆情、通行、电商等多方数据，在取得相关授权的前提下，可以通过多方数据的拉通和交叉校验，实现企业数据价值最大化。   区别于传统数据治理服务商，百望云的产品平台除了帮助企业实现数据资产盘点外，更多地关注在如何打通数据资产目录生态。百望云已经与20多个数据交易所和登记平台达成战略合作关系，可以帮助企业快速实现数据资产、数据产品的线上化登记上架。   通过百望云的发展能力、财税服务能力和数据变现能力，从国家标准入手，加速与供应商及企业进行数据流转，实现互联互通，助力企业数据要素流通和数据运营。   未来，百望云将持续优化数字化票单证能力，通过建立跨行业、跨产业、跨地域、跨客户的资源配置与协同平台，助力客户打造资源配置能力，提高生态资源运用效率，最终实现商业模式的转变以及企业核心竞争力的再造！    

发表了主题帖： 百望云应邀参加全球数字经济大会，获评“北京市通用人工智能产业创新伙伴”

    在全球数字化和信息化的浪潮中，数字经济成为了推动经济发展的新动力。大模型、人工智能等前沿技术，在经济模式转变、应用场景创新等领域展现了强大的变革能力。   近日，由中华人民共和国国务院批准，工业和信息化部、商务部、国家互联网信息办公室、中国科学技术协会、北京市人民政府等共同主办的国家级国际会议“全球数字经济大会”在北京盛大召开，百望云应邀参加了本次大会，并被人工智能专题论坛组委会列入“北京市通用人工智能产业创新伙伴计划”，正式成为“应用伙伴”之一。         2024全球数字大会邀请到50多个国家和国际组织的300多名重要外宾，国内外共有近千人出席开幕式。   在开幕式上，中共中央政治局委员、北京市委书记尹力出席开幕式并发表讲话，中共中央宣传部副部长、中央网信办主任、国家网信办主任庄荣文，国家发展改革委党组成员，国家数据局党组书记、局长刘烈宏，工业和信息化部党组成员、副部长辛国斌出席并致辞。开幕式由北京市委副书记、市长殷勇主持。   “当今世界，新一代信息技术加速突破，全球产业数字化、智能化转型深度演进”，尹力在致辞中说，“北京将充分发挥教育科技人才优势，加快建设全球数字经济标杆城市”。   庄荣文也在致辞中表示，“国家互联网信息办公室将继续支持北京，打造中国数字经济发展‘北京样板’、全球数字经济发展‘北京标杆’。”         本次大会以“开启数智新时代，共享数字新未来”为主题，设置开幕式和主论坛、六大高层论坛、三大品牌特色活动以及多场论坛和系列活动，展现数字中国和北京实践方案。   百望云应邀参加了大会的人工智能专题论坛。该论坛以“应用即未来——大模型赋能千行百业 新生态拥抱产业未来”为主题，包括华为云盘古大模型、百度文心大模型、360大模型等行业领先的大模型技术，在论坛中展示了在企业服务、智慧城市、工业制造等场景应用中的典型案例。   以“端到端地解决企业实际问题”的百望云金盾企业经营合规大模型（以下简称金盾大模型），受到了与会嘉宾的颇多瞩目，百望云也凭借在人工智能、大数据、深度学习等技术领域的丰厚建树，入选“北京市通用人工智能产业创新伙伴计划第三批成员”名单。         近年来，为了满足企业的数字化需求，百望云聚合技术能力，推出了百望云数字商业指数、百望云业财税融Copliot等产品，辅助企业进行经营决策，助力企业开发数据资产。   以百望云数字商业网络为学习培养皿，金盾大模型为百望云的智能采购、智能票据、合规风控等解决方案进行了高效赋能，并孵化出以百小望智能助理为代表的具象产品。   得益于对技术的执着追求，百望云构建了丰富的产品矩阵，才能帮助2000多家集团型企业完成数字化转型，并为2300多万家成长型企业的成长提供保障护航。   随着数据走向复杂化、智能化，大模型技术也在加速发展。百望云将发挥自身在财税数字化领域和数据驱动解决领域的纵深优势，持续深化金盾大模型的技术能力，赋能产品服务能力，同时针对特定业务场景，持续研发高质量专业化解决方案。  

发表了主题帖： 以“乐企接入”为契机，百望云助力北京市政交通一卡通实现数电票全面升级

数电票试点推广至今，除港澳台地区之外，全国已经实现了数电票试点全覆盖。以面向大型企业数电票升级的乐企服务，正在成为诸多企业实现税务数字化转型的关键。   近日，百望云与北京市政交通一卡通有限公司（以下简称“一卡通公司”）基于企业现有业务、财务的场景需求达成合作意向，构建接入乐企财税管理平台，使企业平稳过渡至“数电票”模式，并借助“乐企服务”的平台赋能，进一步深挖数电票的流转与应用能力。   以“乐企”为契机，全面升级数电发票能力   以地铁、公交为代表的公共交通出行方式，是北京市民最便捷的交通选择之一。公共交通的大力发展，为北京市民出行提速、缓解地面拥堵作出了重要贡献。   作为惠民便民服务的重要一环，自2000年以来，市政交通一卡通便极大地方便了市民的出行。除了日常通勤，市政交通一卡通也可在P+R停车场、商超便利店等小额消费场景使用，是首都市民生活消费的重要组成部分。公开资料显示，截至目前，北京一卡通已累计服务近2亿用户。   随着金税四期项目的推广、数电发票政策明确，为积极响应国家政策要求，一卡通公司高度关注数电票的应用与流转。百望云在接到一卡通公司满足乐企平台接入的资格通知后便在第一时间，根据需求，为一卡通公司量身定制了全新的《发票管理平台蓝图方案》。在经过层层技术筛选及多轮研判后，百望云凭借坚实可靠的技术方案及丰富的行业经验突出重围，成功中标一卡通公司发票管理平台升级建设。   该方案详细研讨了平台的进销项管理功能与建设标准，以“数电票串联异构系统的能力”为突破口，建立业财税票全流程统一管理平台，接入乐企服务平台，构建安全、合规的“税企直连”管理模式。   通过本次的财税管理升级建设，实现数电发票开具、查验、勾选认证等环节的工作提效，进一步提升业财协同办公能力与公司运行的合规化，降低人力成本，为市民的出行、日常消费提供有力保障。   百望云业内领先的产品能力和技术能力   数电时代开启，乐企服务成为了很多大型企业解决经营范围广、纳税主体多、业务多元化等问题，平稳过渡至数电票模式的最佳选择。但企业选择百望云作为合作伙伴的原因是什么呢？     百望云的产品力和技术力   凭借优秀的产品力和技术力，早在2018年，百望云就协助一卡通公司面向其所有在线上充值和除公交、地铁渠道外的线下充值业务，提供电子发票服务。   在电子发票平台赋能下，一卡通公司优化了销项发票管理流程，降低了运营成本，进一步改善了用户线下领取发票的痛点和难点，提高了民生服务企业的涉税生产力。   多年来，电子发票平台经受住了海量C端消费者的开票考验，平稳地支撑了企业各项业务的拓展与系统的升级需求。     应对金四改革的技术储备深厚，市场口碑遥遥领先   从营改增税制改革开始，百望云便将企业的发展融入到国家经济发展的大局中，投身入财税改革浪潮，研发了丰富的产品矩阵，帮助企业建立以数驱动数字化发展模式，超2000家集团型企业、2300多万家成长型企业选择百望云，收获了超高的市场声誉。 进入“数电票”时代，百望云作为国家税务总局电子发票服务平台项目承建商，深入参与了平台应用、渠道接入等功能的开发。对数电票的应用与流转，有着非常深刻的理解与技术储备。   三、全面且成熟的解决方案能力，助力企业平稳、快速、合规建设   乐企平台有着明确的接入流程，递交申请材料、沙箱测试、能力测试、生产环境等环节都有清晰的标准和严格的审核。如果技术能力不足，就容易引起投入资源浪费、税务风险漏洞等问题，尤其是建设工期过长，还会对企业正常业务的开展带来影响。   百望云有着帮助企业72小时内完成乐企对接的案例，有着大量行业头部企业的建设经验并保障平台上线平稳运营的技术积累，对乐企接入的工作规划就有了坚定而清晰的蓝图。同时，百望云有着丰富的产品线，覆盖纳税申报、电子会计档案等领域，也能为企业建设发展提供成熟的技术支撑，帮助企业抢先一步建立更为全面的财税数字化管理体系。  

发表了主题帖： 味全财税数字化实践分享，百望云助力实现数电票管理能力升级！

    随着金税四期的启动，数电票全面落地应用，这不仅大幅提高了发票处理效率，更重塑了企业的财务管理流程，为企业财务数字化转型指明了新的方向。   杭州味全食品有限公司（以下简称“味全”）正在推进财税数字化建设，通过与百望云合作，快速对接数电票系统，减少了人工操作量，全面提升了开票效率，更将集团各地的分公司集中在统一平台，加强了合规管控和数据贯通，助力味全统一化管理。   01 公司介绍 味全品牌于1953 年创立，2001年进入大陆市场后持续专注探索健康、便利的饮食文化，坚持为消费者提供自然、健康、高质量的食品饮料和乳制品。杭州味全食品有限公司成立于2002年。   味全秉持诚信、务实、创新的经营理念，70年来专注食品饮料的研发、生产。味全还针对茶饮、咖啡店打造高质量的原料供应体系。同时拓展电商领域给消费者提供便利优质的冷链购物体验。       02 财税数字化背景 金三、金四政策的驱动，给味全数字化转型带来了新的机遇，推动了整个集团智能化、数字化运营。   1、税务改革挑战 金税四期以来，税务管理流程发生重大变化，以“一户式”信息集成、大数据分析、网格化服务管理为支撑全方位监控纳税人合规属性，企业需主动适应环境变革，向数字化、智能化运营。   2、信息孤岛 在金税四期以前，公司一直使用纸质发票，各家分公司“各自为战”，业务系统与发票系统之间数据割裂，信息不互通。在数电票推进后，打破了公司信息孤岛，实现流程化的标准作业。   3、作业效率低 味全产品品类多，送货频次高，不仅单据量大，而且验收单获取工作、发货单和验收单核对工作、开票工作均人工手工操作，效率较低，容易出错。   4、管理诉求 基于以上现状，对财务管理提出了更高的要求。一是开票人员集中化管理、集团下多税号统一平台垂直化全面税务管理。在集团层面建立整合的数据管理平台。二是系统代替人工，实现自动获取账单、自动对账找差异，以及自动化开票。   5、行业痛点         味全属于快消行业，行业属性就是“快”，味全的主打商品主要上架卖场超市销售，卖场方会要求公司尽快结算。但是，由于冷藏品短保质期、配送时间短、单品多，会造成了获取验收单难度大、核对工作难度大、结算开票难度大的问题。如果使用传统的财务核对管理方式，效率低，人力成本高，财务数字化系统亟待升级。   03 财税数字化方案分享 在推进财税数字化建设的过程中，味全选择与百望云合作，建立集团发票池，升级数电票管理能力，赋能业务转型。   从整体规划蓝图上看，集团发票池是核心。以前公司的销项与进项发票是各分公司自行管理，公司总是无法及时掌握像“开出的发票是否合规、是否有及时报销”等这样的细节问题，就会造成一定的税务风险。因此，公司建立了集团发票池，利于集中统一管理所有的发票，便于及时发票问题，保证发票的安全性。         在百望云的助力下，公司已实现了销项发票的数字化管理：   账单核对智能化：通过cass系统的建设，实现客户验收单的自动抓取，系统自动校验验收单和出库单的一致性，大大提升账单获取和核对的效率；   数据加工自动化：行业单次折扣、多次折扣、退货合并等自动化处理，准确高效；   税企直连、业财闭环：ERP与销项发票系统直连，一键自动开票；发票开具完成后自动回传ERP，   集中管理：形成闭环管理；形成集团统一的销项发票池。   随着数电票的推广落地，改变了公司传统的发票管理模式，让发票的开具更加便捷高效。公司开票的主要对象是超市卖场，他们以票收到为准进入账期。之前公司使用的是纸质发票，需要线下将发票传递给超市卖场，但传递的过程中可能会遗失发票，无法到达客户的手中。但现在使用的是数电票，可以通过邮件发送给客户，数电票的入账也更方便。可以看出，数电票的出现彻底改变了发票传递的流程，数电票管理升级建设势在必行。   2024年3月，味全正式投入使用数电票开票系统，新的开票系统旨在集合所有味全分公司在同一下平台进行开票，为后期进行集中开票做好相应的准备。   通过全新的开票系统，可以切换任何一家分公司作为开票主体来开具发票，无需异地操作开票，直接打破了区域开票的壁垒，实现了跨区域协同开票。针对味全的业务场景，开票操作总体分为“先引数再合并，最后再开具”这三步，依据政策最新要求，从SAP引入数据后依据单据类别直接进行开票，关闭了人工对单据修改的权限，同时针对超级大数据的开票运用后台合并的功能，减少开票人员等待时间，使开票更便捷。在开票完成后，公司可以在系统中查看开票统计数据表，明确每个月开票的高峰期与低谷期，合理安排财务人员工作。   04 财税数字化价值 1、更自动化智能化 通过对接多业务系统实现多种业务场景下的自动化直连开票，并实现系统对单据的智能化处理。   2、形成链路闭环 实现业务单据和发票数据的联动，形成链路闭环，有利于对业务更清晰的分析。   3、助力集团管理 通过角色权限的划分，实现集团维度对分子公司开票情况的实时统计分析，有利于提升集团管理水平。   4、走向合规化 金税四期的到来，对合规化的要求进一步提高，企业除提升自我合规外也需防范交易方的不合规，不仅仅是进项开票，对于收到的发票也要进行合规化的管理。   05 未来规划 公司乐企接入已经进入到准备阶段，百望云接下来将协助公司完成乐企平台的对接上线，满足企业多场景、规模化、合规化、自动化涉票业务，减少企业的对接成本、维护成本，提升企业税务管理及服务效率。    

发表了主题帖： 纸电混合阶段，如何在线上实现纸电会档案的协同管理？

    随着国家政策的出台和引导，电子会计档案的管理越来越规范，电子会计档案建设成为打通财务数字化最后一公里的重要一环。但是，当前很多企业的财务管理仍处于电子档案和纸质档案并行的阶段，如何能将其建立合理清晰关联，统一进行归档管理是企业所一直关注的问题。   基于国家政策和企业的业务需求，百望云电子会计档案产品持续升级，近期对纸电档案管理功能进行优化，进一步实现会计档案的“线上+线下”的灵活关联管理，便于提取调用，提高档案利用价值，保障电子会计档案的高效、安全、合规管理，解决企业纸电会计档案归档难、管理难的问题，助力集团数字化转型。   亮点1：纸质档案线上管理   百望云电子会计档案系统支持纸质档案装盒、上架、档案转移等常规操作，建立电子档案与线下纸质档案的有效关联索引，确保会计档案线上线下保持一致。   在百望云电子会计档案系统，现在纸质档案使用“档案盒”管理，取消纸质档案编号，企业用户可主动维护盒号，也可自动生成盒号并复用线下，一份会计资料不论电子还是纸质都只使用一个编号，保证编号的唯一性。针对在企业实际业务中，某一类型的凭证资料不能装满一个档案盒，需要将多个期间、多个目录下的凭证装在同一盒中这样的情况，百望云电子会计档案系统可支持多种档案目录跨期间装在一个档案盒内，利于集中管理。         亮点2：灵活组卷，适配多种场景   在“一键组卷”基础上，新增“勾选组卷、按数量组卷、按凭证类型组卷、添加到已有案卷”多个会计资料的组卷方式，满足企业不同的组卷需求。通过“勾选组卷”，勾选列表内数据，将已选数据组成一卷，适用于双套制管理，期望线上组卷规模和线下已装订档案一致的企业使用。           亮点3：数字档案馆   企业在系统中可建立数字档案馆，支持使用真实库房图片维护，库房UI设计贴近现实，可横纵添加档案柜，实现档案的线上线下关联管理，也更便于企业员工的使用理解。   同时，数字档案馆可进行机构授权管理，分别设置权限，仅授权机构下员工可对授权的数字档案馆查询档案和上下架档案盒操作，加强集团总部和各分子公司的权限管理，规范归档流程，保障数据安全。       亮点4: 校验业务完整性   百望云电子会计档案系统除了可以完成文件真实性、完整性、可用性、安全性的四性检测外，系统新增对业务完整性的检测。   一是通过关联件数对比来校验电子凭证数量完整，通过核算系统维护记账凭证关联的原始附件数目，就可以在电子会计档案系统内展示实际关联附件数量和应关联附件数量的对比，得知是否有偏差。   二是以记账凭证为基础，校验电子凭证附件类型完整。根据实际业务中的关联场景，在电子会计档案系统中配置记账凭证涉及的原始凭证的单据类型。系统会根据配置期间内的凭证进行校验，进行附件完整性检查。若校验失败，系统会提示缺少关联的附件类型。         三是校验纸质档案是否装盒。企业在实际业务场景还存在一个问题：电子资料文件全部上传百望云电子会计档案系统，而纸质文件是需要进行装盒归档的，但在线上是无法判断纸质档案是否已经装盒。   现在 ，系统新增“检验纸质档案是否装盒”的功能，就是解决企业这样的问题。企业可以线下将纸质附件装盒，同时线上创建纸质档案盒后，对已收集整理的凭证进行纸电关联，就可以在系统中显示是否存在纸质附件和纸质档案装盒的状态。       客户案例   某大型集团企业为全链医药产业综合服务商，在百望云电子会计档案系统的助力下，将传统的线下装订财务单证升级为电子归档的全自动化运行与管理，将耗费人力最多的环节提质增效。以对该企业的费用类凭证归档优化为例:   ​使用前 使用电子会计档案系统后 财务人员需要将凭证编号标记到报销单的封面 不需要财务人员再去线下将凭证号标写到相关的报销单封面，也不再需要财务人员人工匹配记账凭证对应的原始凭证。因为现在的单据、附件和凭证有相应的关联关系，可以进行正反向的联查 财务人员需要去手工匹配报销原始凭证和记账凭证   不需要线下打印凭证，减少财务人员打印和装订的工作量 费用类的银行回单目前不能实现全量套打（凭证和回单一同打印）的功能，需下载打印并手工匹配对应的记账凭证 凭证不打印后，还是会有纸质原始凭证的存在，可以在记账后由电子会计档案系统生成相应的二维码贴到相应的纸质原始凭证上，做到线下和线上的协同管理       随着数电票、电子票据、电子银行回单的普及，传统纸质会计档案的归档流程和管理模式已经无法满足最新的政策要求。百望云电子会计档案产品解决方案，实现线上自动采集、整理归档、借阅下载、移交、鉴定销毁的全生命周期数字化闭环管理，并根据政策的变化和企业实际的业务场景持续迭代升级产品，帮助企业适应外部环境的变化与合规要求，获得长期效益。   百望云作为中国领先的票财税融一体化解决方案服务商和数据要素生态平台构建者，除了电子会计档案解决方案外，还为企业提供数电乐企、纳税申报、税务风险管理、供应链协同等数字化解决方案与服务，与产品互联网平台、区域大数据集团、持牌金融机构、科技公司等开展深度战略合作，提升数据质量和利用效率，挖掘数据资产深层价值，探索数据资产运营新范式。  

发表了主题帖： 年度性能巅峰大作一加 Ace 3 Pro 全面升级 售价 3199 元起

一加Ace3 Pro的发布无疑在智能手机市场中掀起了一股热潮。这款被誉为“年度性能巅峰大作”的手机，不仅在硬件配置上下足了功夫，更在用户体验、外观设计以及续航能力等方面进行了全面升级，为重度性能用户带来了前所未有的极致体验。       从硬件配置来看，一加Ace3 Pro搭载的是高通旗舰移动平台第三代骁龙8，这一处理器采用了最新的制程工艺和架构设计，使得手机在性能上有了显著提升。同时，一加Ace3 Pro还配备了最高24GB的LPDDR5X超级内存和1TB UFS4.0超大存储，这一内存组合不仅保证了手机在运行大型游戏、多任务处理时的流畅性，还为用户提供了海量的存储空间。 除了强大的硬件配置，一加Ace3 Pro在软件优化上也下足了功夫。全新自研的“潮汐架构”写入芯片底层，助力骁龙8Gen3性能超额释放、功耗超水平降低。同时，全新内存基因重组3.0和内存涅槃技术的加入，更是将系统整体流畅度推向了新的巅峰。这样的软硬件结合，使得一加Ace3 Pro在挑战多个“地狱级难度”重载场景时，都能保持满帧流畅运行，为用户带来了酣畅淋漓的游戏体验。 在外观设计上，一加Ace3 Pro同样不遑多让。钛空镜银、绿野素青、超跑瓷典藏版等三种不同风格的配色，满足了用户对于个性化的追求。其中，钛空镜银采用了OPPO晶盾玻璃，视觉上带来高级质感，握持手感也极为丝滑；绿野素青则采用全新松脉树纹纹理以及超柔韧亲肤皮革，给手机带来自然和人文气息；而超跑瓷典藏版更是采用了纳米微晶锆陶瓷材质，呈现出完美无瑕的白色，手感绝佳，是对于质感和性能有着同样极致追求的用户的首选。 当然，一款手机的续航能力也是用户非常关心的方面。一加Ace3 Pro全球首发专为高性能手机打造的6100mAh冰川电池，这一电池不仅能量密度高、电池容量大，而且体积小、电压稳、寿命长、充电快，带来了突破2天的DOU超长续航，真正实现了“两天充一次，一次用两天”的续航体验。此外，一加Ace3 Pro还搭载了第二代天工散热系统，散热更高效，护航性能稳定释放，让用户在长时间玩游戏时依然能保持手机不烫手。 除了以上这些亮点之外，一加Ace3 Pro还在屏幕显示、网络通信、影像体验等方面进行了全面升级。与京东方联合打造的全球顶级屏幕“东方屏”，为用户带来了更强更出色的顶级屏幕体验；全新升级的1.5K东方屏在显示效果、亮度、护眼、寿命和流畅性等方面都达到了行业顶尖水平；而支持5.5G网络、全新一代Wi-Fi 7以及全新信号地图3.0等技术的加入，则让用户在网络通信方面享受到了更快更稳定的体验；同时，一加Ace3 Pro还支持AI公式识别、AI录音摘要、AI通话内容摘要等实用功能，为用户的学习和生活带来了更多便利。 总的来说，一加Ace3 Pro凭借其强大的硬件配置、优秀的软件优化、个性化的外观设计以及出色的续航能力等方面的表现，成功地吸引了众多重度性能用户的目光。它不仅是一款手机，更是一种生活态度的体现。对于追求极致性能和品质生活的用户来说，一加Ace3 Pro无疑是一个不可多得的选择。         此次一加夏季性能生态新品发布会，一加还带来一加平板 Pro、一加手表 2等多款全新 IoT 生态产品，充分满足用户全方位的性能生态需求。           一加平板 Pro 提供卡其绿、深空灰两种配色，搭载高通第三代骁龙 8 移动平台，拥有至高 16GB+512GB 存储组合，拥有安卓平板最强性能体验。屏幕方面，一加平板 Pro 搭载一块 12.1 英寸 3K 分辨率 7:5 黄金比例屏幕，不仅显示清晰，还兼具舒适的握持感；天生无屏闪的 LCD 材质配合自研护眼技术，可以做到全场景护眼。在软件体验方面，一加平板 Pro 拥有全景虚拟屏功能，能够突破物理机身限制，实现应用、游戏灵活“三开”。在互联方面，一加平板 Pro 也拥有通信共享 2.0，靠近手机就可共享手机 5G 信号、短信、GPS；一加平板 Pro 还具备一碰互联功能，无论是开会还是看视频，轻轻一碰，手机上的事可以在平板接着干。与此同时，一加全场景键盘和手写笔也一同发布，分体式设计键盘适应多种场景，安卓独一份超拟真手写笔，还原真实书写体验。  作为一加首款全智能手表，一加手表 2采用圆形表盘设计，提供星云绿和陨石黑两种配色，搭载高通骁龙 W5、恒玄 2700 旗舰双芯，支持独立 eSIM。在 UDDE 双擎混动技术 3.0 的加持下，一加手表 2 实现全智能续航 4 天、轻智能续航 12 天。一加手表 2 支持包括微信手表版在内的丰富应用生态，带来媲美手机的全智能体验。在运动健康方面，一加手表 2 搭载业内顶级的 8 通道心率与 16 通道血氧高精度传感器，并且与业内权威机构合作，在心率、睡眠鼾症、血氧等方面的数据的监测准确性媲美行业金标。  一加 Buds 3 上新了全新配色卡其绿，搭配一加手机，堪称“最佳颜值组合”。一加 Buds 3 搭载旗舰同款超清晰同轴双单元，让低音更澎湃、人声更清晰。  在配件方面，全新的一加 SUPERVOOC 100W 超级闪充移动电源提供银翼白和碧云绿两种配色，拥有 12000mAh 的超大容量和最高 100W 的充电速度，只要 17 分钟即可为一加 Ace 3 Pro 充至 60%。同时一加 SUPERVOOC 100W 超级闪充移动电源还兼容多设备协议，支持 PD 45W，为笔记本电脑也能快速充电。此外还有一加 Ace 3 Pro 的砂岩磁吸保护壳，经典手感，硬核防护。   一加 Ace 3 Pro 钛空镜银/绿野素青配色具体售价如下： 12GB + 256GB 版本，售价 3199 元； 16GB + 256 GB 版本，售价 3499 元； 16GB + 512 GB 版本，售价 3799 元； 24GB + 1 TB 版本，售价 4399 元；   限量发售的一加 Ace 3 Pro 超跑瓷典藏版具体售价如下： 16GB+512GB 版本，售价 3999 元； 24GB+1TB 版本，售价 4599 元。             一加平板 Pro具体售价如下： 8GB+128GB 版本，售价 2799 元； 8GB+256GB 版本，售价 2999 元； 12GB+256GB 版本，售价 3299 元； 16GB+512GB 版本，售价 3699 元； 一加平板Pro智能触控键盘，售价 599 元； 一加智能手写笔Pro售价，售价 499 元； 一加平板 Pro 智能保护壳，售价 199 元。           一加手表2售价：1799 元 一加 Buds 3 卡其绿售价：399 元 一加SUPERVOOC 100W超级闪充移动电源 ：269 元 一加 Ace 3 Pro砂岩磁吸保护壳：69 元               ​

发表了主题帖： 百望云助力沧州银行开具首张河北城商行乐企数电发票

近日，沧州银行成功开具第一张河北城商行数电乐企发票，标志着沧州银行财务数字化转型建设迈出重要一步。 数字化转型先行者 沧州银行于1998年9月在13家城市信用社的基础上重组设立。20多年来，沧州银行肩负“服务地方经济、服务中小企业、服务城乡居民”的光荣使命，深化推进多渠道、跨区域、综合化经营，通过改革创新走出了一条差异化、特色化发展之路。党委书记、董事长梁宝龙提出了“把数字化转型作为沧州银行一号工程”的发展战略，将沧州银行打造成为一家资本充足、经营稳健、风控严密、产品丰富、服务优良的现代化城市商业银行。 沧州银行对金税四期的到来以及数电发票的推广做足准备，也将此次变革视为企业数字化业务创新发展的新机遇。 经过近半年的市场调研，坚定了将“智慧税务、数电发票”作为进一步深化财务数字化建设的主要着力点。围绕智慧税务建设，以发票电子化改革为突破口，推动税务数据多渠道捕获和流动，进而构建全量税费数据实时化归集、连接和聚合。数电发票将使沧州银行更为及时、准确、全面地掌握发票数据，促进沧州银行更加科学高效地实施生产经营决策，提升数字化管理程度。 本次数电发票的开具，是沧州银行于2024年3月11号接到税务局完成乐企数电票开具的通知，秉承前期的充分调研，即刻决策选择与财税领域的专业服务商百望股份有限公司（以下简称百望云）展开合作，仅用2周就完成了乐企直连申请资料的编写以及国家税务总局、省、市、区，各级税务局的沟通。在联合项目组的共同努力下，于2024年4月19日下午15:15分，沧州银行成功开具第一张河北城商行数电乐企发票！沧州银行第一张数电乐企发票的开具标志着沧州银行财务数字化转型建设迈出重要一步。 作为河北“首家”开出乐企数电发票的城商行，沧州银行也得到了省、市级税务局的表扬及认可，为沧州银行的财税数字化与风控合规赋能业务高质量发展奠定了坚实的基础，也为金税四期项目在河北省金融体系的推广，为“以数治税”的金融财税合规数字化树立了标杆典范。 为什么选择百望云 随着金税四期乐企试点的快速推广，越来越多的企业开始规划上线数电乐企，那如何选择有经验的第三方服务商呢？百望云又有何优势能够脱颖而出，成功帮助海量试点企业完成数电乐企的上线和稳定开票呢？   深刻了解政策变化，能够满足产品快速迭代的需求。 百望云作为国家税务总局电子发票服务平台供应商，长期服务在金四项目前线，全面了解功能版块设置及更新，产品功能全面、服务稳定，既能满足双轨制下企业多渠道开用票并存的发票管理需求，也能够快速迭代产品满足数电票开用票需求，以强大的产品能力和运维能力，确保企业不间断服务。 有着多行业服务经验，能够洞悉集团企业复杂需求。 企业服务不同于To C服务，需要对企业业务的深刻洞悉与强大的项目实践能力。百望云自成立以来，凭借行业领先的解决方案能力，已为中国石油、工商银行、中远海运、中核集团、中国平安等众多大型企业集团提供服务，客户覆盖金融保险、互联网、交通运输、生产制造、连锁零售及电信等行业。 不仅有着丰富的乐企落地经验，还能够满足集团企业票财税档数全面升级的需求。 乐企推出以来，百望云已经成功帮助全国各地的能源、保险、制造、连锁、电商平台等多行业的头部企业完成从乐企申请、系统对接、沙箱测试、系统集成到数电票开具等一系列工作，助力试点企业实现数电乐企的高效应用。在这个过程中，百望云积累了丰富的实施经验，能够快速帮助准备实施乐企建设的企业：厘清项目清单、开展平台建设、对接各业务系统，实现数电票的开用票。     同时，作为一家综合企业数字化解决方案提供商，百望云通过构建线上化、自动化、智能化的企业商业社交网络，为用户提供财税数字化及数据驱动的智能解决方案和产品，在满足数电乐企升级的同时，还能实现企业票财税档数的全面升级，实现从采购优化、对账结算、电子发票、智慧财税到支付融资的数字商业全闭环，帮助企业在未来的数字化竞争中领先一步，获得长期的竞争优势。   如您的企业正在准备上线数电乐企平台，欢迎联系百望云，我们将由项目专家手把手带您快速对接乐企平台，满足数电票开具、流转、存储的全生命周期管理的需求，并为未来的全链路数字化升级提供持续支持。    

发表了主题帖： 西奥电梯财税数字化：数字化时代财务管理新方向

      内容来源：2024数字商业创新论坛上海站 分享嘉宾：王孝全 西奥电梯CIO   我非常高兴能跟大家一起分享西奥电梯的关于数字化方面、财务方面的想法。   我上午跟团队做了一次培训。培训的内容是什么呢？我们早在八年前做了一次整个公司的流程再造与数字化规划，四年前又做了一次规划。我们要重启数字化规划，和大家分享了数字化规划的模型。我为什么有这个想法？也是由于百望云让我来做一个分享。   今天为大家分享的是财税数字化。我是西奥电梯的CIO王孝全，是浙江省未来工厂建设主要完成人，也是浙江大学数字化领军联盟主席、省智专委专家。   主要跟大家分享五个方面：     企业基本情况   西奥电梯成立于2004年，是一家现代化综合型电梯制造服务商。2023年，订单量全球电梯行业排名第二，是电梯行业前十中的唯一一家民族品牌。公司围绕数字化、智能化、未来工厂、工业互联网平台等获得了一系列荣誉。     数字化转型规划 公司于2016年提出数字化战略，其中“流程数字化、决策数字化”与财务的管控有很大关系。围绕技术支撑、能力建设、模式创新，公司将新一代信息技术作为基础设施，规划实现数字化的路径图，支撑西奥数字业务发展，逐步迈入自感知、自决策的智能化未来工厂，也了荣获浙江省未来工厂称号。     与百望云共建数字化财税 原来的数字化是围绕ERP做系统，现在更多的是围绕数据来做。但是围绕来、围绕去，其实有一个不变的初衷——围绕财务指标、围绕业财一体化。所以，我们现在搭建的数字化架构，会发现最后的决策顶端其实就是数据为财务服务。         这是从企业数字化到财务数字化的框架。财务无非是“财务核算、资金、税务、预算、绩效、成本、投融资、经营分析”这个几个板块，这个模型最终的导向还是将财务进行流程化、信息化、自动化，通过建立共享财务、业务财务和战略财务等模式去推进财务数字化。   回到财税，西奥集团的财税数字化建设，主要围绕发票的全生命周期管理，与百望云合作，通过数电发票进销项系统实施，有效集成乐企平台，支持全业务场景正常开展，实现结算到发票的全票种开具，建立集团发票数据池，加强发票的进、销项管理，提升财务工作效率与数字化能力，最终实现数据赋能。   我们现在围绕金税四期的财务数字化建设，是从“票”的角度进行的，有些企业的数字化还会抓一些其他的维度和线条，比如：围绕票、围绕合同，把数字化的“线”串起来。   未来集团层面的税务信息管理整体规划，包含“全场景化的数电票管理、自动化的供应链协同、全面准确的合规纳税申报、在线预警的税务风险管控、完整精细的税务分析与筹划”这个几个方面：         四、重点场景展示   1、开票主流程 从SAP销售订单、发货池到销售系统，即“开票-开票池-百望云平台-税局”的整条流程，实际呈现的也是发票的数据流：   西奥电子自研开票池集中了待开票的数据   自研接口抓取开票池的数据调用百望云开票接口开票   百望云支持对于待开票单据的合并拆分处理   百望云支持金四RPA+乐企并行通道开票   逆向开票流程为西奥发起红冲；下游发起，西奥确认后开具。   2、开票通道并行 开票通道并行就是如何对接系统，如果能建立好的通道，可以自动进行一些切换。在西奥电梯来，可以人工在百望云web端切换通道，如数电切换乐企、开纸质发票等。如果通道检测有问题时，开票失败也可自动切换通道。同时，我们建设的乐企的通道也有很大的优势：稳定性高、时效性强，乐企1200张/秒；百望云团队研发，API接口调用逻辑清楚，链路短，体验好。   3、采购场景 SAP做结算单，通过订单系统给供应商，供应商完全按照结算单开票，会备注结算单号。创建应付，去发票池联动发票（按照结算单号抓取）。采购场景协同有一个特点，我们明细较多，考虑到数据压力，去做整单匹配，就能够大幅提高工作效率。       4、外经证场景         财务管理成效   总结下来，我们通过发票的全生命周期管理，将财务数字化的这条线连接起来，实现我们整体的“敏捷、分析、保障与自动化”的目标，同时围绕数字化票据中心，加强税务智能化与合规遵从，促进业财税融合，从而强化数据应用与数据管控。       百望云助力企业完成数电乐企建设   随着金税四期乐企试点的快速推广，越来越多的企业开始规划上线数电乐企，那如何选择有经验的第三方服务商呢？百望云又有何优势能够脱颖而出，成功帮助海量试点企业完成数电乐企的上线和稳定开票呢？   第一，深刻了解政策变化，能够满足产品快速迭代的需求。   百望云作为国家税务总局电子发票服务平台供应商，长期服务在金四项目前线，全面了解功能版块设置及更新，产品功能全面、服务稳定，既能满足双轨制下企业多渠道开用票并存的发票管理需求，也能够快速迭代产品满足数电票开用票需求，以强大的产品能力和运维能力，确保企业不间断服务。   第二，有着多行业服务经验，能够洞悉集团企业复杂需求。   企业服务不同于To C服务，需要对企业业务的深刻洞悉与强大的项目实践能力。百望云自成立以来，凭借行业领先的解决方案能力，已为中国石油、工商银行、中远海运、中核集团、中国平安等众多大型企业集团提供服务，客户覆盖金融保险、互联网、交通运输、生产制造、连锁零售及电信等行业。   第三，不仅有着丰富的乐企落地经验，还能够满足集团企业票财税档数全面升级的需求。   乐企推出以来，百望云已经成功帮助全国各地的能源、保险、制造、连锁、电商平台等多行业的头部企业完成从乐企申请、系统对接、沙箱测试、系统集成到数电票开具等一系列工作，助力试点企业实现数电乐企的高效应用。   在这个过程中，百望云积累了丰富的实施经验，能够快速帮助准备实施乐企建设的企业：厘清项目清单、开展平台建设、对接各业务系统，实现数电票的开用票。        

发表了主题帖： 数字化蝶变新高度 百望云深度解构零售业财务供应链智慧再造

目前，国家税务总局已全力启航在全国范围内的数电票推广行动，这一举措令数电票跃升为企业间数字化供应链协同的最佳抓手。   通过发票交易管理，将核心纳税人企业与上下游进行协同，实现业务、财务税务共享一体化管理，业财税的数字化、自动化、智能化、线上化、移动化处理成为了大势所趋。   对于零售行业来说，随着消费者需求的多样化、市场竞争的加剧、成本压力的增大，传统的供应链模式已经无法满足现代零售业务的需求，急需通过技术创新和模式转变来提升供应链的效率和响应速度。   以某大型百货零售集团公司为例，供应商结算内部往来的业务现状及痛点如下：   1.对账方式：部分供应商需要商场通过邮箱发送结算单的方式与供应商对账，沟通效率低，供应商根据结算单手工开票，开票数据录入错误影响结算周期。 2.供应商发票开具：无法实现供应商直连开具全票种，开具发票不规范时有发生，导致对账结算周期较长。 3.进项发票：部分供应商快递邮寄交票，商场工作人员需手工登记发票等信息，进项发票查验审核工作量大，无法实现进项自动采集，并自动完成三单匹配。 4.数据碎片不互通：缺乏集团化统一的财税一体化管理平台，不利于加强集团统一财税风险管控；无法集中、实时监控异常发票、失控发票、开具不规范或开错发票等异常情况。   百望云通过构建集成化的业财票税一体化平台，旨在为产业伙伴们提供增值服务，实现产业资源的互联互通，共同创造产业价值。百望云将整个供应链上下游进行连接，横跨组织内和组织间协同，建立多元化、互补优势的合作网络，涵盖上下游在线协同对账、应付自动化、供应商风险管控等模块。         同时，百望云整合了电子签章、供应链金融服务平台等多维资源，为上下游产业伙伴提供全面的供应链一体化服务，有效解决了零售业集团型企业上下游在信息化程度低、标准化程度低以及融资缺口大等方面的问题，实现了三流（信息流、物流、资金流）的数字化、自动化、智能化的协同，为业务提供强大的支持和赋能。         针对该企业的互联需求，百望云数字化财务供应链解决方案支持多云部署，打通供应链网络的上下游，实现企业之间点对点的对接与数据互通，不再是为单一企业、单一角色服务的平台。   针对该企业的协同需求，百望云数字化财务供应链解决方案支持上下游公司间及公司组织内部的基于订单、收货单、结算单、开票建议书等行级别数据从采购到付款的全流程在线协同，以及线下发票的2/3单自动匹配的应付自动化。   针对该企业的弹性需求，可以以套件组合的形式灵活构建产品，更快速的满足差异化的用户需求。可集成、可配置，百望云数字化财务供应链解决方案可与企业业务系统集成进行信息交互集成，集成方式包括但不限于接口、数据文件导入等，系统能对接口数据的完整性和合规性进行校验；支持通过配置快速响应税局税率调整、票种调整、税控设备调整以及校验规则调整。   百望云数字化财务供应链解决方案赋能大型百货零售集团公司的数字化实践，不仅成就了企业客户的稳健发展和卓越表现，也为整个零售行业乃至其他相关行业的财务管理与供应链优化提供了宝贵经验和示范模板，树立了数字化转型和智慧供应链管理的新标杆。   针对不同行业特性及其供应链特点，百望云围绕核心企业与供应链上下游在数智化采购销售协同、数智化物流仓储协同、数智化对账结算协同、数智化发票协同以及数智化付款收款及供应链金融等业务环节，形成线上+线下的一体化解决方案，真正赋能核心企业及其供应链数字化升级，实现巨大的数字经济效益。   在数电票广泛应用的大趋势下，百望云重新定义了财务供应链管理新模式。未来，百望云也将在这场数字变革中勇立潮头，携手更多企业开启财务供应链数字化转型之旅。   为什么选择百望云？   随着金税四期乐企试点的快速推广，越来越多的企业开始规划上线数电乐企，那如何选择有经验的第三方服务商呢？百望云又有何优势能够脱颖而出，成功帮助海量试点企业完成数电乐企的上线和稳定开票呢？     深刻了解政策变化，能够满足产品快速迭代的需求。   百望云作为国家税务总局电子发票服务平台供应商，长期服务在金四项目前线，全面了解功能版块设置及更新，产品功能全面、服务稳定，既能满足双轨制下企业多渠道开用票并存的发票管理需求，也能够快速迭代产品满足数电票开用票需求，以强大的产品能力和运维能力，确保企业不间断服务。     有着多行业服务经验，能够洞悉集团企业复杂需求。   企业服务不同于To C服务，需要对企业业务的深刻洞悉与强大的项目实践能力。   百望云自成立以来，凭借行业领先的解决方案能力，已为中国石油、工商银行、中远海运、中核集团、中国平安等众多大型企业集团提供服务，客户覆盖金融保险、互联网、交通运输、生产制造、连锁零售及电信等行业。     不仅有着丰富的乐企落地经验，还能够满足集团企业票财税档数全面升级的需求。   乐企推出以来，百望云已经成功帮助全国各地的能源、保险、制造、连锁、电商平台等多行业的头部企业完成从乐企申请、系统对接、沙箱测试、系统集成到数电票开具等一系列工作，助力试点企业实现数电乐企的高效应用。   在这个过程中，百望云积累了丰富的实施经验，能够快速帮助准备实施乐企建设的企业：厘清项目清单、开展平台建设、对接各业务系统，实现数电票的开用票。   同时，作为一家综合企业数字化解决方案提供商，百望云通过构建线上化、自动化、智能化的企业商业社交网络，为用户提供财税数字化及数据驱动的智能解决方案和产品，在满足数电乐企升级的同时，还能实现企业票财税档数的全面升级，实现从采购优化、对账结算、电子发票、智慧财税到支付融资的数字商业全闭环，帮助企业在未来的数字化竞争中领先一步，获得长期的竞争优势。   如您的企业正在准备上线数电乐企平台，欢迎联系百望云，我们将由项目专家手把手带您快速对接乐企平台，满足数电票开具、流转、存储的全生命周期管理的需求，并为未来的全链路数字化升级提供持续支持。        

发表了主题帖： 盐城市大数据集团携手百望云 以MaaS推进数字经济跃迁

随着ChatGPT的爆火，大模型、人工智能、大数据等技术，被快速推向市场最前沿。如何通过创新技术提升企业的数字化能力，助力数据要素资产沉淀，推动企业及所在行业、区域实现数智化转型，是大家关注的核心问题。   “携手共建MaaS生态，为产业数智化升级打开新局面”，是盐城市大数据集团党委书记、董事长朱亮亮与百望云创始人、董事长陈杰达成的共识。   近日，朱亮亮董事长率盐城市大数据集团开发建设公司总经理孙远超、盐城市大数据集团政务数据公司总经理王牧等干部赴百望云总部参观调研，陈杰与百望云CEO杨正道、副总裁张红波等高管团队热情接待。         此前，双方已经在盐城进行了沟通交流，百望云已就商业模式与市场优势进行了汇报。此次邀请盐城市大数据集团各位领导来访，重点展示了百望云作为一家科技独角兽企业的精神风貌，其拥有的技术实力与产品能力，并通过已落地的案例，展示了百望云在数据要素层面的技术积累与创新实践。       朱亮亮董事长对百望云在技术创新和业务拓展方面取得的成绩给予了充分肯定，并表示，随着科技的不断进步和数字化转型的需求日益增强，大数据、云计算和人工智能等技术在经济社会发展中的地位越来越重要。   通过与百望云交流，朱亮亮认为，未来双方可以在做实数据资产、推进数据资产入表，打造绿色数据中心、推动绿色金融，构建资源数据平台、推进多方应用等层面加强合作。   他特别指出，随着ChatGPT的发展，大家在技术端的竞争日益激烈，但作为数据底层服务平台，我们更应该着眼于打造创新的模式，以MaaS模式，帮助大家更好地使用数据，提升数据资产价值。         MasS全称是Model as a Service，翻译过来是“模型即服务”的意思，简单来说，我们可以把AI模型看过一个底板，它拥有超强的基础能力，但是投映到具体的领域，比如医疗、制造、金融、农产品等领域，它还能还是“门外汉”。   在垂直领域的服务商，即可通过算法培训，把AI这个通识型人才，培养成能在某个特定领域干活的专业人才。能够做好这个细分领域训练的人，被称为模型打磨者。   这与百望云的技术发展路径不谋而合。   百望云早在2022年已推出数字商业指数（DBI），又在2023年推出业财税融Copilot，2024年则重磅推出金盾企业经营合规大模型，这正是基于长期服务于企业的经验，洞察其深层次的数智化升级需求，结合具体而微的使用场景，真正将大模型与SaaS应用深度绑定，由浅入深、由表及里，打造囊括智能交易管理、智能经营洞察、智能采购、智能风控、智能营销、智能支出管理等企业真实需求的模块化服务与应用，实现MaaS在千行百业的落地，助力企业数智化升级。   陈杰对盐城市大数据集团的来访和认可表示感谢，她表态：“百望云也非常期待与盐城市大数据集团合作，加强数据层面、应用层面、企业赋能层面的合作，共同做好数据要素领域的模型打磨者，助力数字经济跃迁。”    

发表了主题帖： 智驭未来！百望云强势登榜“2024中国AI应用层创新企业”

    在科技发展的长河中，人类正站在一个特殊的历史交汇点。2024年，将是生成式AI突飞猛进的一年。   近日，由中国科技产业智库——甲子光年主办的“AI创生时代——2024甲子引力X科技产业新风向”大会在京举办，大会从技术范式、基础设施、应用落地等不同视角探讨了AI的现状与未来。   会上，「甲子光年」现场发布了“2024星辰100 创新企业榜”。百望云在AI领域的科研能力及创新成果获高度认可，以破竹之势摘得“2024中国AI应用层创新企业”这一重量级奖项，标志着百望云在AI创新应用方面迈入了新的里程碑。一同上榜的企业包括飞书、火山引擎、金山办公等，这些AI领域中的创新企业和创新实践将成为推动中国AI发展的中坚力量。         本次榜单发布，旨在表彰相关企业在技术研发、商业模式、应用场景创新及生态建设等方面做出的杰出贡献，为中国AI产业的未来注入更多活力和动力。评选规则聚焦品牌力、创新力、商业力、资本力、甲子评价等维度，涉及AI算力层、AI平台层、AI基础大模型、AI应用层、AI大模型产业应用场景创新实践、AI出海服务六大领域。   百望云 AI风暴中的合规护航者   在全球科技浪潮的激荡下，人工智能的每一次飞跃都在改写人类社会的运行规则。   全球瞩目的ChatGPT-4o的问世，再次将人工智能的热度推向高潮，其卓越的自然语言处理能力和令人惊叹的创新应用，不仅预示着AI技术的又一次飞跃，也为各行各业的智能化转型注入了强大动能。   正如ChatGPT-4o在全球范围内引起的轰动，百望云近期推出的“企业经营合规风控大模型”也在业内引起了深刻的变革。这一创新成果不仅响应了市场对高效、精准风险控制的需求，更是在技术实现上走在了行业的前沿。   成立于2015年的百望云，从创立之初便锚定于数字化转型的浪潮之中，经过9年深耕，百望云不仅在企业综合数字化解决方案领域取得了傲人成绩，更是在AI技术的应用上不断突破。   在金融与财税领域，风险管控如同走钢丝，稍有不慎，便可能造成不可估量的损失。百望云“企业经营合规风控大模型”正是在此背景下应运而生，它集成了最前沿的深度学习、自然语言处理与知识图谱技术，成功构建了一套智能风控体系。         在多变的商业环境中，百望云大模型可以结合AI技术和大数据分析，实时监控企业经营过程中的合规风险，自动识别潜在的违规行为，提供预警和解决方案。这一过程不仅大大提高了风险识别的精度与效率，更实现了从被动响应风险到主动预防风险的转变，为企业构建了一个全方位、动态调整的风控矩阵。   该模型更是首次提出了“无人值守”的概念，这意味着通过AI技术可以超越人工处理的速度与精度，减少交易流程中的人工干预，实现从交易发生、流转、归集到见证的全链条数字化，预见并规避可能的合规雷区，同时降低交易成本，增强业务的透明度和可控性。   模型内置的智能风控机制，亦有助于企业主动应对合规挑战，避免法律风险，提升企业的风控能力，确保企业长期稳定发展。   具体而言，通过构建企业内外部数据的关联网络，模型能够揭示隐含的业务逻辑和风险关联，为企业管理层提供决策支持。这种对复杂数据关系的深度挖掘，使企业能够在纷繁复杂的信息中快速定位风险源，把握风险传导路径，为企业的稳健运营筑起防火墙。   知识图谱技术的融入，能够辅助企业理解并分析数据，为决策层提供基于数据的洞见，不仅揭示了数据背后的逻辑，更通过智能化建议，助力企业高效决策，确保每一次商业行动都在合规的轨道上稳健前行。   另外，百望云大模型通过系统与系统间的无缝对接，赋能产业链上下游的数字化协同，让企业能够在供应链、金融、税务等多维度实现信息共享和业务协同，提高整体产业的运行效率和响应速度，促进数字经济生态的繁荣发展。   在这个AI技术不断突破边界的今天，百望云正以实际行动证明，AI不仅是科技的代名词，更是推动社会进步、企业发展的强大引擎。   在未来的征途中，百望云将继续秉持创新精神，深化AI技术在更多应用场景的探索，如智能财税、供应链管理、金融风控等，推动AI技术与业务深度融合，构建起以数据为驱动、合规为基础的高效运营体系，为企业创造更多利润增长空间，引领企业迈向更加智慧、合规、可持续的发展道路。    

发表了主题帖： 走进光明食品集团：构建业财融合的一本账，助推财务数字化转型

        本文内容来源于“2024数字商业创新论坛-上海站”，由光明食品集团信息中心财务共享负责人熊大平先生分享。   以下内容整理自主题演讲：   走进光明食品集团   光明食品集团成立于2006年8月8日，历经多个发展阶段，由益民集团、农工商集团、糖酒集团和锦江集团的相关资产集中组建而成。在深化国资国企改革的进程中，蔬菜集团、良友集团、水产集团先后整建制并入。     集团发展至今，产业体系大致分为六大板块，其中排在首位的是“乳业”，光明乳业立足上海，业务范围辐射长三角地区并拓展至海外；“梅林”是光明集团旗下老字号的代表性品牌，肉类批发量已占全上海市农批总量的60%；集团旗下的水产集团的远洋捕捞能力达全国第二位；蔬菜集团与良友集团作为上海的保供企业，全方位保障上海主副食品的供应。“肉、蛋、奶、米、面、油......”上海市民的身边处处有光明食品！   构建业财融合的“一本账”   光明食品集团的财务信息化工作始于2020年。为了响应“十四五”战略规划中对数字化发展提出的一系列要求，集团将数字化融入经营管理并促进企业发展成为数字化转型核心目标。同时，根据国资委的管理要求，集团向着“成为上海特大型城市主副食品供应的底板、安全优质健康食品的标杆、世界有影响力的跨国食品产业集团”的方向不断迈进，开始整体规划财务数字化转型，确定了“统一平台、统筹实施”策略，构建了“1113”财务管理体系，为财务数字化转型项目建设指明了方向。   围绕“1113”财务管理战略，将“三类屏应用群、一个指挥棒应用群、一张网应用群、一本账应用群”这四类应用群作为管理数字化的落地抓手，逐步推进集团的财务数字化转型。   今天,主要与大家分享的是“一本帐”的建设。光明食品集团的组成十分庞大而复杂，随着不同的集团相继并入，信息孤岛是普遍存在的问题，既存在各集团历史遗留的系统，又有新建的信息化系统，彼此数据不互通，造成系统孤立和信息碎片化。因此，构建真实可信、口径一致、数据共享的“一本账”，是集团财务数字化的重要建设思路。   如何才能实现“一本帐”？在数字化建设初期，内部针对“要不要更换系统、如何更换系统”等问题的争论不断，最后由相关领导决议：“光明食品集团一定要对标世界一流企业，集团的所有信息化必须重塑！”所以，集团集中打造了报账平台、财务核算平台及产业数字化平台共三个统一平台，并在三年内就完成了14个信息化系统的搭建，为集团的数字化转型按下“快进键”。与此同时，集团在系统在切换过程中业务没有停，坚持在“行驶过程中换发动机”，难度虽大但尽可能避免对业务造成影响。       全面标准化为财务数字化转型奠定基础   以财务标准化为抓手和项目起点，主数据系统承接，报账、核算及专业系统固化落实是“一本账”建设的重要抓手。   在综合考虑企业规模与性质、管理水平、信息化建设程度后，光明食品集团确定三种建设模式，先与ERP系统集成，再将业务系统与核算模块集成，最后通过“报账+核算”补齐业财税一体化流程，促进企业实现业财融合。相比于其他企业以“费用”入口来切入建设报账共享平台，光明食品集团的报账系统包含的不仅是费用，而是全业务报账，从费用到应收账款、应付账款、资产、总账的管理，一应俱全。   集团为什么要做数字化？信息化和数字化有什么区别？就是要减少人工干预！我们希望从业务端到财务端，几乎是全部自动化生成的，目标是凭证自动化率达到95%以上。   我们将集团的财务数字化建设项目分成若干个子项目，其中最重要的子项目是标准化。光明食品集团的财务标准化体系通过统一财会政策、统一业财主数据标准、统一核算流程及规则标准、统一财务报告体系，实现集团财务数据质量提升，进一步支持各项信息化建设系统实施，为集团的财务数字化转型奠定基础。   但光明食品集团是集食品制造与销售一体的企业，国资背景历史沉淀多，行业覆盖广，就会存在每个行业的财务核算标准、服务成本与生产成本计算方式不一样等问题，因此梳理出来的核算场景就有1万多条，标准化落地难度极大，集团也花费了非常大的精力、克服重重困难来完成标准化项目的全行业覆盖。随着集团业务的拓展，标准化项目一直伴随着财务数字化建设。但是，集团的行业变化快，核算流程的标准化要求高，该如何落地？一是通过刚提及的报账平台，另一个就是主数据平台。       主数据平台、核算与全业务报账   在标准化制定后，主数据项目承接标准化项目组织制定的制度和要求，通过系统确保业务规范在数据层面的落地，并通过不同的管控模式，与各二级集团系统配合完成数据管理和维护。如，财务人员将会计科目、辅助核算项目、物料、人员等相关财会资料全部重新梳理，并将数据治理纳入到主数据平台。   目前，通过主数据平台实现了数据的统一，最大的好处之一是所有的业务系统数据源于一套主数据，通过主数据系统同步客商、物料、会计科目、记账规则。所以，无论是乳业、糖酒业，或是肉业等各行业，基本是通过顶层数据系统下发数据使用，这是数据标准的基础。   其次，不局限于财务条线，建设核算系统，打通业务、报账与核算系统边界，聚集财务数据，可以将散落在各个业务系统的数据进行整合，为快速形成合并报表打下良好的基础。   第三，为了弥补因前端业务系统缺失造成的业财断层，搭建了“全业务报账”系统。作为业务活动向财务核算转化的“桥梁”，促进业财融合。其实，很多业务人员在填报销单时不关心财务人员做账，只填付款的合同及费用，但现在业务人员必须注明报销的经济事项。这样做的目的将前端业务理清，业务数据自动转换为财务数据，自动生成会计凭证。现在财务人员已不再花费大量时间处理“会计凭证”，更多的时间用于财务报表分析。     落标准与强管控，全业务场景覆盖   光明食品集团的业务范围涵盖了较多的行业，在项目启动之处，就考虑到了光明食品集团的全行业特性。为了实现财务数字化建设项目的全业务场景的覆盖，对业务场景统一梳理，并持续进行了为期1年的试点工作，再复制试点经验到全行业推广，项目的推广速度非常快，最终将全部业务纳入到系统管控中，经济事项及管控逻辑全面嵌入，承载标准化成果。   首先，设立“汇报线—专业线—风控线”的审批矩阵。为了更好地满足业务需求，也进行了多系统的集成。在与OA系统对接后发现报账的工作量集中于审批，内控和审批流程是完全分离的，需要将审批流程与业务流程相结合。因此，汇报线针对业务领导，专业线针对财务线，风控线针对合规风控审核，三条线并行从而确保业务的合理合规。   第二，加强合同线上管理，与报账结合，通过付款强制关联合同，规范前端付款业务，降低付款风险。集团强制规定在员工报账时，特别是对公支付，没有合同不能发起报账，对公支付必须有合同号或项目号，因为有“号”将来才能做归类与分析。同时，付款也作强制管控，在合同里设置付款节点，相关人员发出付款申请后，财务人员可以进行校验，如果不符合合同上登记的付款节点或者付款金额有误，会做刚性控制，这笔报账无法通过。   第三，报账单嵌入预算管控逻辑，加强报账事前管控。预算分为不可控、弹性控制和刚性控制，比如工资、折旧不做预算控制；保险、广告、研发费用等需要做弹性控制；业务招待费、差旅费、会务费属于刚性控制，对于国企而言必须严控，必须写明“这些费用为什么发生、用于什么地方”，如果超预算的报账也不会通过审核。     内嵌履职待遇标准，实现报销金额自动管控。根据光明食品集团的“履职待遇”制度，所有的企业必须按照对应的标准报账，系统统一管控。在对接商旅平台后，员工可直接在系统订票，无需个人垫付，直接对公结算，每月都会与商旅平台进行一次对账结算，提高差旅费用可控管理能力。   第五，落实资金管控，细化收支管理。现在资金支付由系统发起，无资金计划不付款，资金结算与银行流水挂钩，依据流水认领收款，收款做到月清月结，让资金流与结算信息保持一致，确保收支准确。   百望云助力数电乐企顺利上线     去年，百望云正式入场，助力集团实现发票影像管理全覆盖，强化税务统筹管理。   上海推进数电票与乐企服务的速度非常快，特别是从去年的第四季开始，上海的很多企业都切换到了“数电票”。今年上半年，光明食品集团积极响应税局的数电票与乐企推广政策，下属各企业开始做“乐企服务”的相关对接，报账平台、SAP系统等业务系统与百望云进行集成，主要通过百望云进行开票。   乐企项目自23年12月11号正式启动，在光明食品项目组与百望云实施项目团队的全力配合下，完成了乐企环境配置（测试/生产），乐企沙箱功能验证，乐企使用单位邀请，系统联调与集成测试，历时1个半月完成数电发票开具从RPA模式切换到乐企模式，助力集团极大的提高开票效率，简化开票流程，免于用户开具数电发票需要进行登录认证和扫脸认证的烦恼。   乐企服务是一个新的平台，在接入过程中也遇到了问题。其中一个主要问题是：上海捷强烟草糖酒（集团）有限集团公司以烟草、酒类等经营为核心业务，担心在乐企测试的过程中开出了一张发票，那么这张发票会不会落到客户手中变成一张不存在的发票。在与百望云沟通后，百望云非常快速地响应了这个问题，专门为捷强搭建了一套测试环境，在测试期间就可以开出发票。非常感谢百望云帮我们做了这样一件事情，让我们能够非常放心地上线“乐企”。         2月29号，光明食品集团基本完成了集团总部、捷强下属4家单位的乐企项目上线，二级公司乳业乐企已申请通过，测试环境已部署完成，预计5月中旬上线。   数字化转型展望   最后进行总结，光明食品集团的“标准化-核算-报账-税务”建设上线后，才是真正完成了业财融合。我们一直希望业务能懂一点财务，财务要了解前端业务。         以“报账”场景为例，通过报账系统，将标准化13级的复杂业务场景进行落地实现，并通过自动化的手段，将复杂业务场景简化，在规范业务的前提下，降低人员填报难度，提高系统可接受度。2022年报账系统上线至今，覆盖全业务场景，提单、审批、审核、结算、凭证生成各环节业务均通过线上办理，通过智能化、自动化技术应用，如RPA机器人应用、OCR票据识别，降低重复工作，财务人员工作集中为对业务的实质审核，大幅提高企业运营效率，有效支撑集团运转。     光明食品集团的行业复杂、地域跨度大，各地管理制度不同、税务对接也有差异，在建设过程中花费了很大精力基本做到全行业、全业务的覆盖。基于前面的基础，后面开始着手光明食品集团财务共享中心的建设。   对于光明食品来说，“建”其实很早就有，光明乳业在零几年就有了共享中心，但局限于当时的技术手段，很多工作还需要人工处理，包括费用审核、支付、纸质单据的传递等，现在做的更多是对财务共享中心的升级。现在，光明食品集团的财务共享中采用的是线上化系统，通过RPA使用、OCR识别等新技术，系统自动审核代替人为。目前，农场类的企业财务共享中心全部建设完成，效率可以提高到40%左右。   在财务共享中心建设完成后，今年开始推广合并报表的覆盖，形成“统一规则，分级提报”的制度模式，实现合并自动化、多样化、规范化和高效化，加快财务由 “事务型”向“智慧型”转型。今年我们希望能够在一周内完成整个光明食品集团的合并报表。   从整体的财务数字化建设的推进情况看，第一阶段“一本账”基本完成，争取到今年年底能够实现“一张网、一个指挥棒、三层屏”，2025年能够完成整体的财务数字化建设。在打下了一个比较好的数字化基础后，未来将逐步实现全面预算管咨询规划、构建集团的经营管理分析等新的能力，全面构建业财数据融合一本帐。   到2025年，我们期望实现“1+5”管控支撑平台建设，实现数字化经营、数字化服务，推动光明食品集团高质量创新发展。      

发表了主题帖： 百望云&钉钉：重塑财务智能化管理，助力企业实现数字化飞跃

  近年来，数字技术正在深刻改变着企业生产方式和组织模式，企业面连着业务流程再造、经营模式创新等一系列建设挑战。   其中，财务部门从价值守护走向价值创造的过程中，展现出对企业经营与业务发展的巨大影响力。叠加金税四期税务改革，税务征管由“以票控税”走向“以数治税”，企业经营的合规能力已成为企业竞争的重要部分。         在此背景下，中国企业级移动办公平台钉钉与企业数字化方案供应商百望云达成合作，面向万千中国企业研发综合性的财税数字化转型方案，共同构建安全、智能的财务赋能平台，帮助企业顺畅、合规地完成数电升级，保障企业经营发展的有序展开。   便捷、高效、智能，助力企业快速完成数电升级   钉钉是阿里巴巴集团打造的企业级智能移动办公平台，是数字经济时代的企业组织协同办公和应用开发平台。公开消息显示，截止2023年年底，钉钉用户数达到7亿，软件付费企业数达到12万家。   “智能财务”是钉钉打造简单、高效工作方式的重要支撑，集合了员工报销、财务作账等整体解决方案。当下，金税四期改革正在如火如荼地进行，数电票已经覆盖全国大部分省区市，企业对数电发票的综合管理、对业务的合法合规经营有着较大的需求。   面向提升企业运营效率、提高经营合规合法性，钉钉与百望云达成合作，重塑财务软件的智能化，打造数电时代领先的业财税一体化应用。   来自千行百业的用户，使钉钉有着强大且丰富的业务场景累积，在业务流程构建上有强大的感知力；百望云则是在18大行业落地了数字化解决方案，有着海量的发票全生命周期管理系统的建设经验。   双方合作后，会基于钉钉在企业移动办公领域的基础设施上，全面释放百望云在票财税档链系列产品的技术能力，帮助企业快速实现数电票开具能力，并建立起高效、智能的数电票管理能力。   全面提升合规管理能力，保障企业持续性发展   在“以数治税”的治理理念下，数电票是反应企业经营状况最具时效性、最为准确、最全面的信息，能帮助实现对经济活动主体的全面覆盖和税收征管的精细化管理。   作为国内领先的“业财税数融”一体化解决方案服务商，百望云在金税四期改革中，承建了国家税务总局电子发票服务平台项目，深度参与数电票能力的开发与建设。发展至今，百望云已为中国石油、工商银行、中远海运等2000余家大型企业集团及2300万成长型用户提供了服务。   本次与钉钉达成合作，双方全面开放了各自在数字化技术及行业服务沉淀的资源优势。除了为平台用户提供智能化、自动化的数电票进项管理应用，也将围绕着财务共享效率提升，发票涉税风险管控，发票数据协同、交互与分析等问题，展开持续的研发投入。   即围绕着发票开具、企业票池、风险预警等环节建立完善的管控能力，帮助企业实现票据合规、财税智能化、业财税协同等业务场景的正规化运营，为企业经营的持续性发展保驾护航。   百望云秉持着开放心态，在与钉钉的合作中，将全面释放百望云数字商业平台的技术能力，满足用户场景需求的千变万化，做到按需构建和按需调用票据管理能力，并帮助用户降低涉税风险，提高企业对发票生命全周期的合规管控能力。   未来，百望云也将与钉钉深入探讨财务智能发展的方向，帮助财务部门向价值创造的转变，全方位提升中国企业的沟通与协同效率、提高企业经营的合规性和决策的精准度、挖掘企业长远发展的新动能，持续深化产品力与服务水平。