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日志

REVIEW守则

已有 655 次阅读2010-4-9 12:03 |个人分类:感悟|


连岳写了一篇文章,不还嘴的秘密。我觉得有些地方对于我们的REVIEW工作很有借鉴意义。
在什么时候REVIEW?
   REVIEW是个会,在我们的概念里面劳师动众动员大家来看,总是需要挑选一些时间点的。大概是
原理图冻结,印刷电路板冻结的时候,这两个时间点 大概是所有公司都会有的走的两个过程。因此在这里探讨的问题由此展开。
由谁参与?
  从培养队伍的角度,肯定是需要有人记录,因此如果这个任务交给两个刚入门的工程师可能效果较好。(偶自己就是这么过来的)从专业的角度,需要有几个负责平 行项目的工程师和另外一些较为有实际工作经验的工程师参与。因此需要不同层次的工程师参与,人数在4~8人之间是比较合适的。
需要准备些什么?
  SCH和PCB是必须的,而按照每个块进行划分,加上简要的容差分析结果,元件热分析结果,重要故障及原因列表,简易可靠性分析结果等等,这些材料的结果 和分析方法都需要做一个综述。有了这些材料以后,按照REVIEW的流程,一般也就是需要整理出一个清单,清单的内容主要包括以前的一些设计经验,以简洁 扼要的形式展示出来。议程主要是通过清单的角度去检查,针对每个块可以提出一些额外的想法,这些都要通过记录工程师详细记录一下。问题,解决办法,不同的 意见。

最后就是需要注意的是《REVIEW守则》
1、REVIEW的目的是寻求检查设计的缺陷,将潜在的问题暴露出来,在细节的 地方,争论是手段不是为了争论。
2、探讨的过程中,不做人身攻击(包括以项目中的设计失误为武器)。
3、保持REVIEW的主题。
4、 提出问题的时候要用论据,在REVIEW结束后需要提供分析文件以完善。
5、无论是负责项目的工程师,还是打酱油滴,不要坚持错误不改。
6、 要分清技术探讨与只准自己发言的区别。
7、所有的REVIEW过程都要有记录。
8、在技术的角度,尽量理解对方的基础上,用不同的角度去 思考。

最后衷心希望大家在每次REVIEW的过程中都能受益,有一个良好的探讨环境。

摘自连岳
20多年前,捷克人哈维尔等人,写了简单的《对话守则》,在布拉格四处 张贴,内容是:1、 对话的目的是寻求真理,不是为了斗争。2、 不做人身攻击。3、 保持主题。4、 辩论时要用证据。5、 不要坚持错误不改。6、 要分清对话与只准自己讲话的区别。7、 对话要有记录。8、 尽量理解对方。

孙中山说过,清朝不许人民开 会,以至于人民不会开会,变成一盘散沙。学习开会成为人民争取权利 必须学习的技能。不仅中国人如此,美国人罗伯特著名的《议事规则》,出版日期也迟至1876年, 此时美利坚已经建国100周 年了。到现在,我还不清楚周围的 人会不会开会,虽然我每天都要在新闻中看到不少会议。如果孙中山复活,他会不会觉得自己只是小小打了个盹?因为不会开会的人还是很多。

开会、议事、对话,听起来都很简单,似乎天生就会,不就是说话吗?不过倒回第一段看哈维尔他们 的张贴的《对话守则》,其中的八条,我们能做到多少?人不是灯泡,似乎社会进步只要拉下开关,电来了,人人发光;每一个人都是有生命的果实,只有他们普遍 成熟,才能宣告收获的季节到来。为什么要到处张贴《对话守则》?这就像到处给植物浇水,它是成熟的营养之一,如果不遵守这些纪律,对话的效率就低,甚至成 为制造敌人的生产线。

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